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Unternehmensführung mit Qualität

Hier laden wir Sie ein zum Einholen von Informationen, zum Reflektieren und Planen.

Sie wünschen sich Erfolg – persönlich und für Ihr Unternehmen. Das ist verständlich. Dafür arbeiten Sie intensiv.
Wir tragen gerne bei zu einem Rhythmus, der Sie beides genießen lässt: Konzentrierte Arbeit und Kraft durch Reflexion – alleine oder mit Personen Ihrer Wahl. Dazu regen wir Sie an durch Szenen, Fragen, Denkanstößen mit Hilfen, Tipps und Tricks.

Die Szenen und Fragen stammen aus der reichhaltigen Erfahrung mit vielen Unternehmen. Es ist nicht Sinn und Zweck dieses Programms, die Themen einfach nur schnell abzuarbeiten. Vielmehr bitten wir Sie, innezuhalten, zu reflektieren, zu assoziieren und aus dieser „Muße“ heraus eigene Gedanken zum Besten für sich selbst und Ihr Unternehmen zu finden. Das passende Tempo stellt sich danach beim Umsetzen  wie von selbst ein.

Wir wünschen Ihnen spannende Stunden mit Ihren Erkenntnissen und viel Erfolg beim Umsetzen.

Herzlichst grüßen Sie
Edith Karl und Rudolf Pusterhofer

Ihre Route

Unternehmensführung mit Qualität

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  • R4 – Papierkrieg und Bürokratismus?
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    • Lenkung von Qualitätsaufzeichnungen
  • R5 – Der Chef fasst Pflichten aus
    • Kundenorientierung
    • Qualitätspolitik
    • Qualitätsziele
    • Verantwortung und Befugnis
    • Beauftragter der obersten Leitung
  • R6 – Unsere Prozesse
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  • R8 – Menschen und Mittel
    • Kompentenz, Schulung und Bewusstsein
    • Infrastruktur und Arbeitsumgebung
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  • R10 – Entwicklung
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  • R11 – Unsere Lieferanten
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    • Verifizierung von beschafften Produkten
  • R12 – Produktion
  • R13 – Müssen wir Prüfen?
    • Lenken von Überwachungs- und Messmitteln
    • Lenken fehlerhafter Produkte
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  • R15 – Messen und Analysieren
    • Kundenzufriedenheit
    • Überwachung und Messung von Prozessen
    • Datenanalyse
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  • R17 – Managementbewertung
    • Eingaben für die Bewertung
    • Ergebnisse der Bewertung
  • R18 – Ständige Verbesserung
    • Korrekturmaßnahmen
    • Vorbeugungsmaßnahmen
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