Aus der Praxis

Unternehmen, die ihre Prozessübersicht im Führungskreis erstellt haben, freuen sich über die Realitätsbezogenheit der beschriebenen Prozesse und über die generelle Anerkennung. Die Prozessübersicht strukturiert sich dann nicht nach der Norm, sondern nach dem Unternehmen. Deshalb finden sich die Menschen hier leicht zurecht.