Akademie für Leben und Beruf
  • Link zu Facebook
  • Link zu Instagram
  • Link zu Youtube
  • Link zu X
  • Link zu LinkedIn
  • Link zu Xing
  • ▶ Login
  • Überblick
  • 💥 Shop 💥
  • News
  • Logout
  • Accountdaten ändern
  • Menü Menü

Route 10 – Entwicklungseingaben

Aus der Praxis

Entwicklungseingaben

Hören Sie sich in Ihrer Organisation um, nach welchen Kriterien zwischen Standard- / Sonderausführung und Neuentwicklung unterschieden wird und wie klar oder unklar die Grenzen hier gezogen sind.

Definieren Sie klare Anforderungskriterien, wann ein Entwicklungsprozess ausgelöst wird?

Nicht jede Sonderanfertigung muss einen Entwicklungsprozess auslösen!

a) Welche Informationen benötigt die Entwicklung, um ein Entwicklungsprojekt starten zu können?

b) Wie stellen Sie in Ihrem Haus sicher, dass sie sich auf dem letzten Stand der Technik und der Wissenschaft befinden?

Zum Nachdenken

Beachten Sie auch länderspezifische Forderungen, Kundenbefragungen, Marktforschungsergebnisse.

Vergessen Sie niemals auf Patentrechte und Markenschutz.

Unternehmensführung mit Qualität

  • Starte hier
  • R1 – Die gute Botschaft
  • R2 – Der Prozess-Ansatz
    • Beziehungen zu ISO 9004
    • Verträglichkeit
    • Anwendungsbereich
    • Normative Verweisungen
  • R3 – Was zählt hier mehr?
  • R4 – Papierkrieg und Bürokratismus?
    • Qualitätsmanagementhandbuch
    • Lenkung von Dokumenten
    • Lenkung von Qualitätsaufzeichnungen
  • R5 – Der Chef fasst Pflichten aus
    • Kundenorientierung
    • Qualitätspolitik
    • Qualitätsziele
    • Verantwortung und Befugnis
    • Beauftragter der obersten Leitung
  • R6 – Unsere Prozesse
    • Interne Kommunikation
  • R7 – Planung der Prozesse
  • R8 – Menschen und Mittel
    • Kompentenz, Schulung und Bewusstsein
    • Infrastruktur und Arbeitsumgebung
  • R9 – Unsere Kunden
    • Bewertung der Anforderungen
    • Kommunikation mit dem Kunden
    • Eigentum des Kunden
  • R10 – Entwicklung
    • Entwicklungseingaben
    • Entwicklungsergebnisse
    • Entwicklungsbewertung
    • Entwicklungsverifizierung und -validierung
    • Entwicklungsänderungen
  • R11 – Unsere Lieferanten
    • Beschaffungsangaben
    • Verifizierung von beschafften Produkten
  • R12 – Produktion
  • R13 – Müssen wir Prüfen?
    • Lenken von Überwachungs- und Messmitteln
    • Lenken fehlerhafter Produkte
  • R14 – Verpackung, Versand
  • R15 – Messen und Analysieren
    • Kundenzufriedenheit
    • Überwachung und Messung von Prozessen
    • Datenanalyse
  • R16 – Internes Audit
  • R17 – Managementbewertung
    • Eingaben für die Bewertung
    • Ergebnisse der Bewertung
  • R18 – Ständige Verbesserung
    • Korrekturmaßnahmen
    • Vorbeugungsmaßnahmen
© Copyright - Akademie für Leben und Arbeit
  • Link zu Facebook
  • Link zu Instagram
  • Link zu Youtube
  • Link zu X
  • Link zu LinkedIn
  • Link zu Xing
  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
Nach oben scrollen Nach oben scrollen Nach oben scrollen